Le blog de l'équipe

Je vais vous faire part d'une méthode de création d’identité que nous avons instaurée pour nos jeux en me basant sur un cas concret : la création du logo de Ragnarock. Je tiens à préciser que cette méthode est non exhaustive et que son succès réside dans l’adaptation de la méthode au projet.

Cela fait bientôt 10 ans que nous accompagnons et réalisons des projets informatiques. Un parcours riche et enthousiasmant qui nous a fait travailler sur des projets aux typologies multiples. 10 ans de conseil, de recherche et de co-conception qui nous ont transformé en véritable "partenaire technique" de nos clients. Chez Wanadev, l'innovation est au cœur de notre ADN et nous incite à constamment repenser notre forme d'engagement technique mais aussi méthodologique. Le contrat est l'un de ces jalons. Explications.

Récemment je me suis penché sur les différentes méthodologies CSS existantes afin de faciliter la productivité et la maintenabilité de nos projets, c'est une problématique que bon nombre de développeurs rencontrent tôt ou tard.

Cet article se présente comme un retour d'expériences concernant l'organisation de la veille technologique collective au sein de l'équipe Web de Wanadev. Laissez-moi vous présenter le contexte et nos problématiques.

L'étape de mise en production fait souvent peur car elle parait risquée... Restons zen ! Nous avons collecté pour vous quelques points a vérifier. Si vous avez en amont bien suivi les développements, les points que nous abordons ne seront que des formalités !

Comme chaque année, le BlendWebMix nous apporte rencontres, échanges, mises à niveau même, sur de nombreux sujets. L'occasion pour nous de trouver de nouveaux sujets à creuser. Ainsi, voici les quelques sujets qui ont passionné les équipes Wanadev présentes à cette édition 2017.

Ce jeudi 15 juin 2017 se déroulait à Paris la Convention Fournisseurs annuelle du groupe BPCE. Nous participions aux oraux de cette convention suite à une collaboration réussie avec les équipes achats du groupe. Un succès : le trophée de l'innovation revient à l'équipe Wanadev !

Pris dans son quotidien, on est tous absorbés​ par les réalités opérationnelles de son métier. On passe d'une tâche ou d'un projet à un autre sans prendre le temps de jeter un œil dans le rétroviseur...

Toute personne ayant déjà travaillé en équipe sur un projet pour un client a déjà été confrontée à des problèmes de compréhension du besoin, de communication, à l'effet tunnel. Pour répondre à ces problématiques, nous sommes passés à des méthodes agiles permettant de fonctionner par itérations successives. La méthode SCRUM est l'une d'entre elles. Et c'est certainement l'une des plus évoluées, éprouvées et probablement la plus stricte dans son application.

Votre projet est sur des rails. Votre prestataire, ce héros, cravache fort et semble bien gérer la situation. Semble ?